Darba intensitāte ir sociālā un ekonomiskā kategorija, kas raksturo darbaspēka spriedzes pakāpi darba procesā. Raksturlielumi, aprēķini

Mūsdienu ražošanas apstākļos, stingrstirgus konkurence un ražotāju vēlme, lai samazinātu vienības izmaksas, panāktu pārdošanas un peļņas pieaugumu par katru cenu, ir svarīgi ņemt vērā visus faktorus, no galvenajiem uz sekundāriem. Šodien šajā rakstā mēs runāsim par tik svarīgu darba procesa procesu kā darbaspēka intensitāti. Kāda ir šī vērtība, kādas īpašības un funkcijas tā ir, vai to var ietekmēt un kā tieši tā?

Darba intensitātes jēdziens attiecas uzkategorija, kas raksturo darbaspēka spriedzes pakāpi. Turklāt tas nosaka darbaspēka apjomu, ko konkrēts darbinieks iztērējis laika periodā. Šī rādītāja lielums ir tieši atkarīgs ne tikai no vienas vai citas personas vai grupas raksturīgajiem fizioloģiskajiem raksturlielumiem. To ietekmē apstākļi, kādos notiek darba process.

Paskaidrosim jēdzienu

Darba intensitāte ir darba stāžsspēks uz vienu laika vienību. Un mērījums ir ne tikai fiziskās izmaksas, bet arī resursi, kas pieder pie garīgās un emocionālās kategorijas. Tas nozīmē, ka darbaspēka intensitāte attiecas uz sarežģītiem rādītājiem, kas nosaka cilvēka iekšējo resursu ietekmi uz ražošanas apjomiem.

Darba intensitātes jēdzieni un tāssavstarpēji saistītas darbības. Kad produktivitāte palielinās, tās intensitātes pakāpe automātiski mēdz samazināties (mēs atkal runājam par noteiktu laika vienību). Iepriekš minēto jēdzienu identifikācija ir nepareiza to savstarpēji pretējās orientācijas dēļ.

darba intensitāte ir

Kā noteikt darba intensitāti?

To aprēķina, dalot darba apjomudarba ņēmēja vai grupas iztērētais darbplūsmas ilgums Lai novērtētu darba intensitāti, varat izmantot dažādus raksturlielumus, kas saistīti ar organizatoriskajiem, ekonomiskajiem, fizioloģiskajiem un citiem aspektiem. Veicot šādu novērtējumu, darba plūsmu var analizēt objektīvi, identificēt trūkumus un izdarīt labojumus.

Kāda ir norma šajā gadījumā? Kādi kritēriji būtu jāievēro, lai ievērotu zelta vidējo starp ražošanas prasībām un cilvēka faktoru? Kā saglabāt darba ņēmēju veselību, ņemot vērā arvien pieaugošās vadības prasības?

Normāls tiek uzskatīts par šādu darbuintensitāte, kurā pilnīgi tiek izmantotas visas prasmes, zināšanas un fiziskā spēka spektrs, kas strādā ar tehnoloģisko progresu. Izmantojot šo optimālo darba procesa smaguma rādītāju, ekonomiskā ietekme var būt maksimāla. Šajā gadījumā darbinieka fiziskā un psiholoģiskā stāvokļa bojājums netiek piemērots.

Pamata aspekti

Mēs uzskaitām, kādas ir darba intensitātes pazīmes:

1. Tas pieder ekonomisko kategoriju skaitam, jo ​​definīcijā izmantotas jēdzieni "darbs un laiks".

2. Tā ir arī fizioloģiska kategorija, jo mēs runājam par emocionālo, darba, garīgo un citu cilvēku resursu izmaksām.

3 Tās vērtība ir atkarīga no darbaspēka katrā konkrētajā gadījumā. No tā atkarīgs arī darba ražīgums. Pastāv noteikti standarti, kuru izstrāde tika veikta valsts līmenī. Novērtējot intensitāti konkrētās ražošanas apstākļos pareizi un savlaicīgi, ir iespējams uzlabot darba procesa apstākļus. Secinājums: šajā kategorijā ietilpst gan fizioloģiskie, gan ekonomiskie faktori attiecībā pret produkcijas apjomu.

4 Nevajadzētu neņemt vērā arī organizatorisko faktoru. Darbaspēka intensitātes rādītāju monitorings ar pastāvīgu salīdzinājumu ar normatīvajiem ir ļoti svarīgs. Bez tā nebūs iespējams laikus reaģēt uz nopietnām novirzēm.

darba apjoms

Intensitātes piemaksa

Ražošanas vadības praksē notiekprēmiju sistēma, ko iekasē par vairākiem konkrētiem nopelniem. Tos nodrošina vai nu darba tiesību akti, vai uzņēmuma iekšējie vietējie akti. Tas ietver tā saukto piemaksu par darbaspēka intensitāti. Tās lielums ir reģistrēts koplīguma tekstā un var būt līdz 50% no algas.

Visus šādus jautājumus atrisina Darba kodekss 2007atbilstošas ​​sadaļas par maksām, likmēm, piemaksām un piemaksām. Tiešā maksu forma parasti pastāv katram uzņēmumam atsevišķi. Lai to attīstītu, vadībai un īpašajai atestācijas komisijai jānovērtē darbaspēka nopietnība attiecībā uz katru no esošajām darba ņēmēju kategorijām. Pēc šādu pētījumu rezultātu saņemšanas viņi nosaka to vietu sarakstu, kurus viņi ieņem.

Visbiežāk šāda piemaksa par darbaspēka intensitātitiek sniegti tiem, kuri strādā pie plūsmas konveijera vai nodarbojas ar bīstamu vai sarežģītu ražošanu. Koplīgumā būtu jāatspoguļo vairāki nepieciešamie punkti: saraksts ar šīm preferenciālajām darbavietām, ražošanas rādītāji, kas ir pamats pabalsta izmaksai, šo maksājumu secība un summa.

Pabalstu izsniegšanas kārtība tiek dublēta attiecīgajos pasūtījumos. Informācija par to kolektīva līguma kopijas formā jāizsniedz katram darbiniekam.

Līdzīga piemaksa par darbaspēka intensitāti var būtkas tiek uzskatīts par stimulējošu faktoru, kura nozīme ir darbinieka motivācijai pielikt lielākas pūles darba procesā. No otras puses, tas var darboties kā atlīdzība, ja to veic lielāka sarežģītāka darba vadītāja vadībā.

Kā palielināt darba efektivitāti un intensitāti

Palielinot pūles apjomu uz laika vienību, mēsnoteikti paaugstinās produktivitāti. Nav brīnums, ka jebkura vadītāja cenšas uzlabot šo rādītāju. Tam ir divas metodes. Viņu nosacītie nosaukumi ir "burkāni" un "burkāni". Pirmais piespiež darbiniekus. Visbiežāk šī parādība notiek apgabalos ar augstu bezdarba līmeni, kas ir ekonomiski nelabvēlīgā situācijā. Stimuls ir banāls atlaišanas draudi. Šī metode var uzņemties diezgan plakanā rakstura raksturu, piemēram, palielinot darba ātrumu pēc konveijera kustības.

ražošanas vadība

Vēl viena situācija ir tad, kad varas iestādes paļaujas uz tomotivācijas un materiālo kārtību. Tas attiecas uz algas pieaugumu vai piemaksu par labu intensitātes indikatora pieaugumu. Vēl smalks paņēmiens ir paziņojums par konkursa pieteikumu iesniedzējiem par brīvu amatu ar augstāku pakāpi, ar nepieciešamību parādīt labus rezultātus darbā noteiktā laika periodā.

Kā palielināt darba intensitāti? Tas ir diezgan sarežģīti. Pieeja katram uzņēmumam ir jāpārdomā. Šis process neizbēgami noved pie strādājošo personāla pasliktināšanās, gan fiziska, gan emocionāla. Šī negatīvā parādība ir saistīta ar nogurumu un nervu spriedzi. Turklāt ir nepieciešams nodrošināt materiālās atlīdzības palielināšanu par pieaugošo darba procesa slogu proporcionāli enerģijas papildu izdevumiem.

Optimāls un kompetents veids ir ieviest mūsdienīgas jaunas tehnoloģijas, darbā, kurā nav nepieciešams palielināt fiziskās un emocionālās izmaksas.

Kas nosaka darba produktivitāti

Kāda ir atšķirība starp darba intensitāti unsniegums Šos jēdzienus nevar identificēt. To zināmā mērā tos var saukt pretī. Intensitātes jēdzieni vienmēr ir savstarpēji saistīti ar darba intensitāti (proti, smagumu). Produktivitāte tiek sasniegta galvenokārt pateicoties jaunāko progresīvo tehnoloģiju ieviešanai, kas nodrošina minimālu iejaukšanos cilvēka faktora ražošanas procesā. Šajā gadījumā, palielinot darba apjomu un izlaidi, algas var pieaugt tikai pēc vadības personīgās iniciatīvas.

Kas jāuzsver vispirms -darba ražīgums vai tā intensitāte? Ir saprātīgi pievērsties pirmajai iespējai. Tad ir iespējams samazināt ražošanas izmaksas un tātad arī tīro peļņu.

darbaspēka intensitāte

Galvenie intensitātes rādītāji

Pētnieki atklāja:

1. Intensitātes koeficients ir aktīva akcijas un vienības akciju nodarbinātības līmeņa produkts.

2. Numuru, ko sauc par tempo koeficientu, var aprēķināt, dalot operācijas normatīvo laiku ar tā faktisko ilgumu, mērot un reģistrēt.

3 Nodarbinātības līmeni nosaka, sadalot darba laiku, kas faktiski iztērēts darbam parastā darba maiņas ilguma laikā. Tas arī izmanto normatīvā koeficienta jēdzienu, kura vērtība atsevišķās nozarēs ir atšķirīga.

4. Darbaspēka īpatsvaru (vai gravitācijas koeficientu) nosaka ar integrālo rādītāju attiecību pret maiņas maksimālo pieļaujamo minūšu ilgumu. Šis standarta numurs ir 480.

Jebkuram no iepriekš minētajiem rādītājiem jābūtregulāri aprēėināts neatkarīgi no ražošanas pārvaldības viedokĜa. Šādas uzraudzības mērķis ir nepārtraukta likumdošanas noteikumu ievērošanas uzraudzība un koriģējošo pasākumu savlaicīga pieņemšana, konstatējot novirzes.

Kādi faktori nosaka darba intensitāti

Neskatoties uz visiem sasniegumiem zinātnes un tehnikasprogress, viens no nosacījumiem, kas nodrošina produktivitātes pieaugumu, ir vienāds darbaspēka intensitātes pieaugums. Galu galā, piemērojot lielāku piepūli, darbinieks var ražot lielāku saražoto produktu daudzumu kontroles periodā. Bet, kā jau minēts, šos jēdzienus nevar identificēt. Patiešām, intensitāte neietekmē faktoru, kas samazina ražošanas izmaksas.

darba slodze

Kādi ir darbaspēka intensitātes faktorirunas? Saruna galvenokārt notiek ar cilvēka ķermeņa fizioloģiskajām īpašībām - vecumu, dzimumu, veselību un citiem indivīda raksturojumiem. Tad mēs varam runāt par ražošanas procesa organizāciju, izmantotajām tehnoloģijām, īpašo izmantoto aprīkojumu un darba plūsmas pakāpi.

Trešā faktoru grupa ir saistīta arsociālekonomiska. Šeit jāuzsver algu likme, dzīves līmenis, izglītība utt. Kopumā darba intensitāti ietekmē daudz dažādu apstākļu un faktoru. Protams, galveno var saukt tieši par tiem, kas attiecas uz cilvēka fizioloģiju. Galu galā, tie nosaka spēju veikt noteiktu darba veidu.

Par līdzībām un atšķirībām

Protams, tehnoloģiskās īpašībasīpaša ražošana lielā mērā veicina cilvēka faktora realizāciju. Vai arī otrādi - sarežģīt tās izpausmes. Runājot par trešo apstākļu grupu, neatbilstot darba ņēmēja sociālajai situācijai, no viņa nevar gaidīt lielus rezultātus.

Vairākas bieži sastopamas problēmas un īpašās iezīmesšajā ziņā raksturīga dažāda mēroga un darbības veida nozare. Fizioloģiskās un ekonomiskās kategorijas, kuru krustpunktā ir intensitātes jēdziens, ir cieši saistītas. Dažkārt ir grūti ņemt vērā fiziskās un garīgās izmaksas. Šo sarežģīto rādītāju var apskatīt vairāku kategoriju kontekstā.

Parunāsim par darba intensitātes grupām

Mēs uzskatām, ka darbaspēka intensitāte ir izmaksas.darbaspēks konkrētā laika vienībā. Varat dažādi novērtēt un pielāgot šo rādītāju dažādām veicamo uzdevumu kategorijām. Šajā jautājumā ir ierasts izdalīt šādas grupas:

1. tā sauktais zināšanu darbinieki. Tie ir darbinieki, kas iesaistīti darbādarbības, kurām nav vajadzīgas fiziskas pūles (vai tās var uzskatīt par nenozīmīgām). Dažreiz šo darbu var saistīt ar diezgan nopietnu nervu un emocionāla rakstura spriedzi. To parasti sauc par nometošu.

darba procesa smagums

2. Darbojas no vieglā fiziskā darba kategorijasnav nepieciešama īpaša stresa vai nopietnapūles. Tas ietver arī mehanizēto procesu uzturēšanu. Piemēram, veselības aprūpes darbinieku, atsevišķu vieglo rūpniecības nozaru pārstāvju pienākumi. Daudzus šīs kategorijas variantus var atrast pakalpojumu nozarē uc

3. Darbs, kam nepieciešams smags fiziskais stress (dažkārt neraugoties uz pieejamo automatizācijuprocess - daļējs vai pat pilnīgs). Šeit mēs runājam par cilvēkiem, kas strādā semināros, uz rūpniecības mašīnām, lauksaimniecībā utt. Metalurģijas, kalnraču, autovadītāju, liela izmēra transportlīdzekļu vadītāju un daudzu citu darbs tiek uzskatīts par mērenu vai ļoti darbietilpīgu. Nav iespējams salīdzināt darba intensitāti dažādām darba ņēmēju grupām un dažādām kategorijām bez īpašiem izlīdzināšanas rādītājiem.

Kā klasificēt darba intensitāti

To var izdarīt visas sērijas ietvaroszīmes. Ja jūs pievērsieties jautājuma ievērošanai, tas var būt individuāls (katram darbiniekam atsevišķi), kumulatīvs (jānovērtē viss saraksts), tā sauktā kumulatīvā darbinieku intensitāte (tas ir vidējais rādītājs). Jūs varat runāt par pakalpojumu nozares darbinieku vai tautsaimniecības intensitāti.

Ja mēs cenšamies organizēt šo koncepcijuatkarībā no objekta var izdalīt šādas kategorijas: personāla darba intensitāte sagatavošanas darba laikā, tas ir galvenajā ražošanas posmā, darba ņēmējiem, kas strādā pabeigšanas posmā.

Citi klasifikācijas principi

Klasificējiet šo jēdzienu un raksturu. Intensitāte var būt normatīva, ti, ar likumu noteikta, optimāla (kuras aprēķins tika veikts saskaņā ar personas ražošanas un fizioloģisko datu īpatnībām), kas plānots (aprēķināts nākamajiem periodiem), faktiski vai sociāli nepieciešams (kura līmenis ļauj optimizēt ražošanas procesu).

Ja laika koeficients tiek ņemts par pamatu, intensitāti var aprēķināt minūtē, stundā, dienā, nedēļā, mēnesī vai gadā.

Pamatojoties uz ražošanas klasifikācijuJūs varat runāt par vienas darba vietas intensitāti, visu darba zonu, veikala līmeni vai uzņēmuma kopējo apjomu. Ir arī rādītāji konkrētā nozarē vai visā tautsaimniecībā.

darba intensitātes jēdziens

Secinājumi

Darba intensitāte ir kategorija, kas spējPierādiet, kā darbs tiek izmantots noteiktā laika periodā. Turklāt tas nozīmē ne tikai fizisko aspektu, bet arī morālā un garīgā stresa kombināciju.

Šī rādītāja normālā vērtība var būtpieņem, ka visi cilvēkresursi tiek pilnībā izmantoti, ja darba process tiek organizēts optimālā veidā. Vissvarīgākais nosacījums tam ir fizisku un emocionālu kaitējumu darba ņēmēju veselībai nepieņemamība. Pretējā gadījumā ir jāveic tūlītēji pasākumi, lai samazinātu darba intensitāti.

Tās stiprināšana noteikti rada izaugsmisniegumu, kas ir viegli izskaidrojams. Galu galā, palielinoties intensitātei no jebkura darbinieka vai grupas, var gaidīt, līdz tajā pašā laika posmā tiks pabeigts vairāk darba.

Atkārtojiet šos divus jēdzienus nedrīkst sajaukt, nemaz nerunājot par to. Darba ražīgumu palielina, ieviešot jaunas augstās tehnoloģijas un samazinot cilvēka faktoru ražošanas procesā. Šādā veidā ir iespējams samazināt izmaksas un panākt lielāku peļņu. Veicinot darbinieku, lai palielinātu sava darba intensitāti, darba devējam ir pienākums veikt pasākumus, lai samaksātu viņam pienācīgu materiālo kompensāciju.

Vadība vienmēr ir nepieciešama.

Darba ņēmēju darba intensitātei jābūt nepārtrauktainovērtēt. Tas ir gan uzņēmuma vadības, gan pārbaudes struktūru pārstāvju uzdevums. Šādas revīzijas mērķis ir vienlaicīga darba ņēmēju tiesību ievērošana un noteikto darba intensitātes standartu ieviešana.

Kāpēc ir iespējams samazināt intensitāti? Saraksts ir diezgan liels. Tas sākas ar neapmierinošiem darba apstākļiem un beidzas ar pārāk mazu materiālo stimulu. Neatkarīgi no iemesliem, intensitātes samazināšanās samazina ražošanas apjomus vai tos pilnībā iesaldē. Dažreiz runa ir par darbinieku atteikšanos veikt savus pienākumus. Tāpēc darba devējam būtu jāapsver iespējamās negatīvās situācijas un jāparedz virkne pasākumu, lai turpinātu stimulēt padotos, palielinot šo svarīgo rādītāju.